2018年
塑造更美好的城市
2018年3月,弗思特上海辦公室總經理陸明華,受邀參加“2018復雜建筑表皮創新設計與實現”國際論壇,并發表演講。

2018年3月,弗思特一行7人考察團前往歐洲門窗幕墻展、照明展參展。

2018年4月,弗思特12周年慶,全國辦公室小伙伴組織了一場“First Run”健康優跑活動。

2018年5月,四項目榮獲第四屆地產設計大獎,10月,上海虹橋正榮中心榮獲中國建筑學會建筑設計獎。

2018年5月,上海辦公室開業,組織召開了弗思特總部遷址上海慶典暨戰略發布會,以及2018共塑美好城市論壇。

2018年10月,成都辦公室升級喬遷,扎根西南地區,不斷跨越,迎接新的機遇和挑戰。

2018年,申請成功7項實用新型專利,5項計算機軟件著作權專利。
2017年
邁向卓越的全球弗思特
2017年3月,深圳辦公室開業,將以深圳為戰略支點,更好地貼近和服務華南區域市場。

2017年4月,弗思特11周年慶,全員參加以《敢為人先,徽杭古道》為主題的體驗式拓展活動,用行走的力量去感悟發展。

2017年7月,弗思特創新人物不斷涌進,行走在創新的路上。

2017年8月,弗思特2000余小時精心鑄造的“雛雁計劃”培訓課程體系,順利完成兩期,培訓49人。

2017年10月,弗思特首次開展以“戰略探索、共創共識” 為主題的共創式戰略工作坊。

2017年11月,弗思特作為博覽會唯一一家外墻顧問公司,參加了上海中國國際門窗幕墻博覽會。

2017年12月,弗思特上海辦公室確定選址于虹橋正榮中心,立足于上海,讓世界看見。
2016年
筑夢共享
2016年,啟用新的標識,寓意著有更高追求的新標也承載了弗思特更多的使命。
 
弗思特編制的行業首部《建筑產業化之系統門窗》白皮書正式發布,共發行2000余冊。 

2016年4月,弗思特迎來第一個十歲生日。行業協會領導、合作伙伴、與弗思特員工共計150余人歡聚一堂,在金奧費爾蒙酒店舉行了以“筑夢•共享”為主題的十周年慶盛典。 

 2016年11月,南京辦公室第三次搬遷升級,從100,300平米到1000平米辦公環境,見證了我們的發展。
 
2016年12月,弗思特舉行了有史以來的第一次“合伙人授予儀式”,龐衛鋒、馮光鍇兩位新晉合伙人正式加入弗思特合伙人團隊。
2015年
銳意進取,厚積薄發
2015年3月,弗思特取得“建筑幕墻工程設計專項乙級”資質。

2015年8月,經過一系列的材料舉證、答辯、評估,弗思特第一次對技術崗的任職資格認證工作終于圓滿結束。

2015年8月,弗思特參加全國建筑幕墻顧問公司座談會,創始人都業梁被推選為“全國建筑幕墻顧問行業聯盟”副理事長。

截止2015年底,團隊90人。
2014年
打造優秀團隊
9屆1次管理層會議,提出打造優秀團隊的管理目標,確定團體中的優秀小組評選,借助角色測評進行合理搭配分組,在各辦公室成立項目工作小組,并對項目小組負責人給予正式任命,“TNT組”榮獲2014年度的優秀團隊稱號。

9屆5次合伙人會議,決定成立專門的營銷委員會,陳勇當選為營銷委員會主席,全面負責激勵、組織和協調業務的發展。

10月,弗思特愛心公益捐贈,與甘肅天水麥積區周半小學建立幫扶關系。

12月,弗思特在杭州九溪千禧度假酒店成功舉行2014年度建筑門窗幕墻“分享、融合、共進”為主題的論壇及客戶答謝活動。
2013年
共鑄富有聲譽的未來
弗思特第四間辦公室成都辦公室正式成立,從此開啟了弗思特在西南區域的版圖。

8屆4次合伙人會議決議將弗思特定位于一家經驗型的專業服務公司,未來發展戰略將圍繞“共鑄富有聲譽的未來!”的愿景與使命開展,并確定了“誠實守信,責任/擔當,信任/共贏,追求卓越”的核心價值觀。提出“打造優秀團隊”的三年戰略目標。

4月,弗思特南京辦公室第三次搬遷,遷入萬達中心5A級寫字樓,提升公司形象的同時,力爭為員工提供更加舒適的辦公環境。

8月,弗思特企業信息化建設,引進BPM平臺,實現企業數據收集及業務流程網上管理。

9月,弗思特企業文化建設交流學習,走進德勝洋樓,感受德勝潤物細無聲的企業文化。
2012年
做好“過冬”的準備
2011年政府的房地產調控政策對很多房地產行業都是考驗,房地產的龍頭企業萬科也是做好了房地產“過冬”的準備。能否在這種大環境不景氣的條件下求生存,求發展,我們唯一的出路就是“以質求存,以質取勝”,所以2012年的主題定為“質量年”。

針對質量年的目標,我們制定了一系列提高質量的工作計劃,包括每季度的“質量檢討會”、成果質量研討、對項目成果進行評估,并對質量突出者進行褒獎,安排一系列的培訓計劃,制定員工提升方案;建立客戶反饋系統等措施,向全員灌輸質量要求。

杭州辦公室再次遷入錢江新城尊寶大廈。
2011年
持續不斷的開拓
弗思特發展的第一個五年,我們開展了“五年陳”、“五年集錦”等一系列慶典活動,并組織了全員年度旅游,目的地“香港”。
我們持續不斷與老客戶保持合作,不斷開拓新的客戶,萬通、龍湖、協信、德信、保億、建發、蘇寧、融匯等。

4月,照明領域第一次正式簽約,服務于海南國際廣場室外照明項目。

6月,11月分別在南京、北京召開了合伙人會議,確定了“雛雁計劃”、“弗思堂”、“項目啟動會”等內部運營機制,弗思特組織架構重新調整,總部設在南京,下設五個職能部門和三間辦公室。
2010年
在奮斗中蛻變升華
2010年,伴隨著業務伙伴的發展,弗思特不斷發展。原“南京弗思特幕墻技術咨詢有限公司”增資改名為“弗思特工程咨詢有限公司”。服務領域擴至節能、門窗、幕墻、照明四個領域。

3月,北京辦公室正式成立,主要負責環渤海區域業務。

4月,南京辦公室遷入河西CBD商務區嘉業國際城,公司辦公環境得到極大改善。

5月,杭州辦公室注冊成為二級法人,成為弗思特全資子公司并遷入濱江新城時代廣場,辦公面積進一步擴大。

同時,弗思特醞釀“合伙人制”改制,12月,合伙人預備會議在南京召開,確定“合伙人制度”方向。
2009年
在變化中奮斗突破
經歷了地產低迷狀態后,在危機中提供有價值的外墻服務,弗思特不僅經受住了考驗,同時凸顯了我們的價值。

除了作為萬科的戰略咨詢服務商,我們與九龍倉、新城、保億等地產商均簽訂了年度合作協議,進行長期合作。除了承接各大地產商的門窗、幕墻顧問咨詢項目外,在公建項目上我們有所突破,先后中標移動通信、江蘇軟件園、勒泰商業廣場等地標性綜合體項目,提供全過程顧問咨詢服務。

6月,弗思特一次性通過了ISO9001:2008質量管理體系認證。同年11月,公司引入協同OA知識管理工作平臺,為未來的發展做好準備。
2008年
磨煉并接受挑戰
2008年3月起,弗思特開啟弗思特職業化元年,我們決定打造職業化的團隊,開啟“每日提醒”。公司決定弗思特未來的營銷,以技術營銷為主,并以重復簽約率和客戶滿意度為經營目標。

9月,弗思特簽約第一個海外項目,特立尼達和多巴哥大學一期校區,并與雅戈爾置業、花樣年建立合作。

10月,由美國次級貸引起的金融危機襲來,地產界開始縮減成本,弗思特受到波及,在配合完萬科上海區域完成門窗品質提升的全過程控股服務后,上海臨時辦公室人員返回南京辦公室。
2007年
成長的道路上前進
2007年3月,弗思特與萬科集團簽署了第一個年度戰略協議,開始為華東六城市地產項目服務,在上海設臨時辦公室,并就門窗滲漏問題開展為期三個月的項目巡檢。

同年6月,開始研究住宅門窗產品標準化,并為萬科上海區域進行門窗產品標準化梳理。

8月,北上天津,簽約融創中國,服務于時代奧城二期商業項目,后成為融創戰略合作伙伴。

杭州辦公室遷入濱江新城市廣場,辦公環境得到進一步提升。人員不斷增加,制度不斷完善、規范化,并且有了自己的企業目標“贏得尊重”。
2006年
咨詢顧問的啟程
2005年11月,弗思特幕墻技術咨詢有限公司正式注冊成立,注冊地南京。

2006年3月1日,弗思特南京辦公室啟動第一個工作日,5個人在夫子廟京隆名爵府辦公。

4月29日,在南京維景國際大酒店舉行了隆重的開業典禮。

9月,弗思特中標萬科集團住宅門窗產品改進咨詢服務,真正開始以咨詢顧問的角色為客戶提供專業服務,也由此拉開了與萬科直至今天的長期戰略合作。
3d试机号走势图500