建筑門窗
隨著地產業進入品質與服務競爭的新時代,門窗作為住宅重要部品,其品質直接影響消費者的滿意度。弗思特在該領域擁有豐富的主流地產商的服務經驗,從門窗產品選擇、設計、采購、質量管理及滲漏解決等門窗工程全過程為您貼心服務,幫助您把好門窗品質關。
服務體系
      總述
      由于門窗的功能使用、節能和滲漏而引發的投訴問題,一直居高不下。如何選擇合適的門窗產品?窗型設計如何滿足功能及規范的需求?設計如果符合門窗限價要求?如何將設計工作完善,便于后期實施管理?弗思特更早的參與到建筑項目的設計中, 通過對窗型的分析、優化設計,滿足功能、規范設計要求的同時,合理的將設計成本控制在適當的程度,避免到施工后期調整方案,與原規劃方案不符,從而提升建筑立面效果及客戶使用感受。
      ·門窗優化設計
      在建筑擴初階段(報規劃前),弗思特針對建筑戶型和相關規范要求,對門窗的規格、窗型進行優化設計,在滿足通風采光的前提下,盡可能降低窗地面積比,只要墻體成本低于窗的成本,降低窗地面積比就是可取的。
      ·功能性能復核
      針對建筑戶型不同的功能間,檢查門窗設置是否存在功能性錯誤,各功能房間對應的窗型及開啟是否符合使用習慣,并考慮五金易用性,五金設置位置符合人體工學特點,針對各功能房間校核通風、采光系數,并針對建筑設計的規 格進行調整和修正。
      ·系統選擇對比
      根據項目定位以及建筑設計要求、成本要求,綜合考慮各方面因素,提供門窗系統合理選用范圍,并在此基礎上,可延伸提供與系統匹配的五金配置、實施階段的質控措施等,全方面的保證產品品質。
      ·門窗招標圖紙
      提供完整的招標圖紙,為招標提供統一的招標平臺基礎。
      總述
      隨著地產商運營規模的擴張,如何以更快的速度、更好的品質、更合理的收益、更低的風險進行項目管理運營,部品標準化在開發速度、建筑品質、資金周轉、運營風險和企業規模方面發揮著巨大的作用和影響。同時門窗部品的標準化是集中采購的重要基礎。弗思特擁有多家知名地產商部品標準化的服務經驗,提高建筑品質和投資收益。
      ·產品標準化
      通過搜集產品的型材供應商、加工安裝供應商、產品使用情況、授權情況及產品性能、價格信息,并針對上述信息進行綜合評估、橫向比較,最終提供地產商全面的產品對比報告,并提供分級建議。
      ·設計標準化
      建筑設計資源可根據建筑產品的類型對應相應的門窗產品,在戶型確定階段就考慮好門窗的設計,以免出現超規格窗的設計,同時可協助地產商的設計管理部監控窗墻比等經濟技術指標,做好設計管理工作。
      ·工程標準化
      門窗部品標準化,可針對標準化的門窗系列,制定現場管理手冊,協助開發商和監理做好門窗在加工、安裝環節的質量管控工作。
      ·標準的更新
      標準化手冊的編制是基于過往項目經驗和總結,針對標準化工作展開有效地技術跟蹤和完善,可確保標準化手冊隨時更新并一直有效地指導建筑項目。
      總述
      當地產商的年門窗采購量超過了20萬方的時候,如何避免每個項目的材料都花費精力進行重復、低效的招標工作?如何有效的控制門窗部品質量和成本?相對分散采購模式,集中采購使得地產商對供應商更便于統一協調管理。
      ·搭建采購平臺
      招標前繪制統一的招標圖紙,編制包含三大主材耗量的工程量清單,提供招標的技術要求。以上三個構建了統一的招標平臺,為選擇合適承包商資源打好基礎。
      ·集中采購策略
      針對不同的項目,針對不同地區的消費層次,制定不同的采購體系,從而滿足不同的采購需求。
      ·供方資源篩查
      協助委托方對供方資源進行考察,對供方加工、組裝、安裝能力進行摸底,供委托方參考。
      ·技術商務評估
      招標后,我們提供各家的技術及商務進行回標分析,分析各投標單位的技術實力,及價格偏差原因,并提供報告給委托方。
      ·合同簽約支持    在簽約前,核定簽約供方的報價是否滿足招標和市場采購要求。對合同條款提供專業建議及風險提示。配合地產商進行競爭性談判等工作。
      總述
      項目施工過程中,現場施工是否按設計圖紙施工?設計與現場施工是否相脫節?監理部門專業程度不能及時的發現建筑門窗工程的細節質量問題并予以解決?工期及質控體系因此無法把控?我們通過施工環節,對圖紙審查,現場、工廠巡查等工作,從專業的角度配合現場管理,提升產品品質。
      ·施工方案評估
      確保施工方案的可實施性,及對施工方案進行可優化性評估建議。
      ·施工圖紙審核
      為了讓圖紙可用于指導現場施工,要求施工單位在項目施工前繪制完整的施工圖紙。弗思特審核圖紙的完整性、用材與招標的符合性、加工安裝工藝的準確性。
      ·現場工廠巡查
      對施工單位產品加工、安裝能力的監督對保證門窗產品的質量非常重要,我們根據各項目進度針對各承包商的加工廠、施工現場進行不定期的巡查、飛檢,及時發現問題并提出整改要求,培育監督承包商嚴格按照工藝標準要求生產、安裝門窗產品。
      ·模型樣板監督
      模型樣板先行,便于對門窗質量實施過程監控,確保門窗產品滿足設計功能和業主的品質要求。
      ·交付現場檢查    交房前,結合分戶驗收過程,配合現場對所有門窗進行100%的掛管噴淋現場測試,查找滲漏點,針對滲漏點進行整修,同時分析整理原因,不斷完善管理標準。
      總述
      隨著門窗的投資占整個建筑建安成本的份額逐步增加,所以在門窗投資方面的優化解決方案對地產商而言越來越重要。如何確保設計選型滿足成本限價要求?如果確保承包商合理商務報價?弗思特在門窗投資優化方面主要從門窗優化、構建統一招標平臺、簽約前價格審核、竣工決算審核四個環節實現。
      ·構建統一招標平臺
      編制工程量清單,招標計價原則,五金配置清單,材料報價明細等。的商務報價要求。構建了統一的招標平臺,為選擇合適承包商資源打好基礎。
      ·成本投資估算、概算、預算
      在項目實施的不同階段,分別提供成本投資估算、概算、預算,供項目決策分析。
      ·施工簽證審核
      跟蹤現場簽證,核查簽證發生的原因及真實性。
      ·竣工結算審核
      根據提供的竣工決算資料,核實招標與竣工之間的價格差異,核實簽證的合理性,提供竣工決算價格審核報告。與項目的工料顧問協作,完成該部分的價格確認。

      總述
      如何提升門窗工程質量及管控水平?如何健全門窗工程品質管理體系?如何評估項目的質量現狀,判斷資源的能力?通過質量診斷評估,減少門窗的質量隱患,促進承包商的提升。
      ·質量評估標準
      規范建筑外門窗的材料選用、推行門窗的標準加工工藝、確保門窗安裝無質量缺陷 ,全面提升項目門窗產品的品質。
      ·門窗實測實量
      通過對門窗質量測控點的實沒實量抽查,有效地實施過程控制、獲知項目的質量現狀,減少門窗后期的質量隱患。
      ·災后質量評估
      ·工程質量后評估 

門窗標前設計

    總述
    由于門窗的功能使用、節能和滲漏而引發的投訴問題,一直居高不下。如何選擇合適的門窗產品?窗型設計如何滿足功能及規范的需求?設計如果符合門窗限價要求?如何將設計工作完善,便于后期實施管理?弗思特更早的參與到建筑項目的設計中, 通過對窗型的分析、優化設計,滿足功能、規范設計要求的同時,合理的將設計成本控制在適當的程度,避免到施工后期調整方案,與原規劃方案不符,從而提升建筑立面效果及客戶使用感受。
    ·門窗優化設計        
    在建筑擴初階段(報規劃前),弗思特針對建筑戶型和相關規范要求,對門窗的規格、窗型進行優化設計,在滿足通風采光的前提下,盡可能降低窗地面積比,只要墻體成本低于窗的成本,降低窗地面積比就是可取的。        
                                   ·功能性能復核        
    針對建筑戶型不同的功能間,檢查門窗設置是否存在功能性錯誤,各功能房間對應的窗型及開啟是否符合使用習慣,并考慮五金易用性,五金設置位置符合人體工學特點,針對各功能房間校核通風、采光系數,并針對建筑設計的規格進行調整和修正。        
                                   ·系統選擇對比        
    根據項目定位以及建筑設計要求、成本要求,綜合考慮各方面因素,提供門窗系統合理選用范圍,并在此基礎上,可延伸提供與系統匹配的五金配置、實施階段的質控措施等,全方面的保證產品品質。        
                                   ·門窗招標圖紙        
    提供完整的招標圖紙,為招標提供統一的招標平臺基礎。        

部品的標準化

    總述
    隨著地產商運營規模的擴張,如何以更快的速度、更好的品質、更合理的收益、更低的風險進行項目管理運營,部品標準化在開發速度、建筑品質、資金周轉、運營風險和企業規模方面發揮著巨大的作用和影響。同時門窗部品的標準化是集中采購的重要基礎。弗思特擁有多家知名地產商部品標準化的服務經驗,提高建筑品質和投資收益。
    ·產品標準化        
    通過搜集產品的型材供應商、加工安裝供應商、產品使用情況、授權情況及產品性能、價格信息,并針對上述信息進行綜合評估、橫向比較,最終提供地產商全面的產品對比報告,并提供分級建議。        
                                   ·設計標準化        
    建筑設計資源可根據建筑產品的類型對應相應的門窗產品,在戶型確定階段就考慮好門窗的設計,以免出現超規格窗的設計,同時可協助地產商的設計管理部監控窗墻比等經濟技術指標,做好設計管理工作。        
                                   ·工程標準化        
    門窗部品標準化,可針對標準化的門窗系列,制定現場管理手冊,協助開發商和監理做好門窗在加工、安裝環節的質量管控工作。        
                                   ·標準的更新        
    標準化手冊的編制是基于過往項目經驗和總結,針對標準化工作展開有效地技術跟蹤和完善,可確保標準化手冊隨時更新并一直有效地指導建筑項目。        

門窗集中采購

    總述
    當地產商的年門窗采購量超過了20萬方的時候,如何避免每個項目的材料都花費精力進行重復、低效的招標工作?如何有效的控制門窗部品質量和成本?相對分散采購模式,集中采購使得地產商對供應商更便于統一協調管理。
    ·搭建采購平臺        
    招標前繪制統一的招標圖紙,編制包含三大主材耗量的工程量清單,提供招標的技術要求。以上三個構建了統一的招標平臺,為選擇合適承包商資源打好基礎。        
                                   ·集中采購策略        
    針對不同的項目,針對不同地區的消費層次,制定不同的采購體系,從而滿足不同的采購需求。        
                                   ·供方資源篩查        
    協助委托方對供方資源進行考察,對供方加工、組裝、安裝能力進行摸底,供委托方參考。        
                                   ·技術商務評估        
    招標后,我們提供各家的技術及商務進行回標分析,分析各投標單位的技術實力,及價格偏差原因,并提供報告給委托方。        
                                   ·合同簽約支持        
    在簽約前,核定簽約供方的報價是否滿足招標和市場采購要求。對合同條款提供專業建議及風險提示。配合地產商進行競爭性談判等工作。        

施工品質控制

    總述
    項目施工過程中,現場施工是否按設計圖紙施工?設計與現場施工是否相脫節?監理部門專業程度不能及時的發現建筑門窗工程的細節質量問題并予以解決?工期及質控體系因此無法把控?我們通過施工環節,對圖紙審查,現場、工廠巡查等工作,從專業的角度配合現場管理,提升產品品質。
    ·施工方案評估        
    確保施工方案的可實施性,及對施工方案進行可優化性評估建議。        
                                   ·施工圖紙審核        
    為了讓圖紙可用于指導現場施工,要求施工單位在項目施工前繪制完整的施工圖紙。弗思特審核圖紙的完整性、用材與招標的符合性、加工安裝工藝的準確性。        
                                   ·現場工廠巡查        
    對施工單位產品加工、安裝能力的監督對保證門窗產品的質量非常重要,我們根據各項目進度針對各承包商的加工廠、施工現場進行不定期的巡查、飛檢,及時發現問題并提出整改要求,培育監督承包商嚴格按照工藝標準要求生產、安裝門窗產品。        
                                   ·模型樣板監督        
    模型樣板先行,便于對門窗質量實施過程監控,確保門窗產品滿足設計功能和業主的品質要求。        
                                   ·交付現場檢查        
    交房前,結合分戶驗收過程,配合現場對所有門窗進行100%的掛管噴淋現場測試,查找滲漏點,針對滲漏點進行整修,同時分析整理原因,不斷完善管理標準。        

成本投資管理

    總述
    隨著門窗的投資占整個建筑建安成本的份額逐步增加,所以在門窗投資方面的優化解決方案對地產商而言越來越重要。如何確保設計選型滿足成本限價要求?如果確保承包商合理商務報價?弗思特在門窗投資優化方面主要從門窗優化、構建統一招標平臺、簽約前價格審核、竣工決算審核四個環節實現。
    ·構建統一招標平臺        
    編制工程量清單,招標計價原則,五金配置清單,材料報價明細等。的商務報價要求。構建了統一的招標平臺,為選擇合適承包商資源打好基礎。        
                                   ·成本投資估算、概算、預算        
    在項目實施的不同階段,分別提供成本投資估算、概算、預算,供項目決策分析。        
                                   ·施工簽證審核        
    跟蹤現場簽證,核查簽證發生的原因及真實性。        
                                   ·竣工結算審核        
    根據提供的竣工決算資料,核實招標與竣工之間的價格差異,核實簽證的合理性,提供竣工決算價格審核報告。與項目的工料顧問協作,完成該部分的價格確認。        

質量診斷評估

    總述
    如何提升門窗工程質量及管控水平?如何健全門窗工程品質管理體系?如何評估項目的質量現狀,判斷資源的能力?通過質量診斷評估,減少門窗的質量隱患,促進承包商的提升。
    ·質量評估標準        
    規范建筑外門窗的材料選用、推行門窗的標準加工工藝、確保門窗安裝無質量缺陷 ,全面提升項目門窗產品的品質。        
                                   ·門窗實測實量        
    通過對門窗質量測控點的實沒實量抽查,有效地實施過程控制、獲知項目的質量現狀,減少門窗后期的質量隱患。        
                                   ·災后質量評估        
                                   
    ·工程質量后評估        
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